Dette kommer frem av en undersøkelse blant mer enn 4300 europeiske selskaper utført av den europeiske HR- og lønnstjenesteleverandøren SD Worx. «Krigen om talenter» er fortsatt den største utfordringen på arbeidsmarkedet, men hvordan kan vi utlede konkrete tall og prioriteringer for arbeidsgivere fra dette?

Fylle stillinger

Arbeidsgivere i dag står overfor store utfordringer på grunn av «krigen om talent», som SD Worx-forskning bekrefter. Mens 54 prosent av nederlandske arbeidsgivere sier de har problemer med å tiltrekke seg ansatte, er det europeiske gjennomsnittet 42 prosent. Denne andelen er høyest i Belgia (65 %) og Irland (53 %) indikerer også at landet har store problemer med å tiltrekke seg nye folk. Land som Sverige (32 %), Italia (32 %), Norge (31 %) og Spania (29 %) ser ut til å synes det er litt mindre vanskelig å fylle ledige stillinger.

Gitt dagens mangel på arbeidskraft er arbeidsgivere under mer press enn noen gang for å posisjonere seg som en attraktiv arbeidsgiver. Mer enn halvparten av europeiske arbeidsgivere (53 %) sier at dette aldri har vært vanskeligere. Dette gjelder spesielt franske (60 %), belgiske (59 %), italienske (56 %) og polske (56 %) arbeidsgivere, men Nederland (53 %) gjør det også bra her. Seks av ti europeiske arbeidsgivere sier også at det for tiden tar lengre tid å fylle ledige stillinger. Spesielt bekrefter arbeidsgivere i Belgia (74 %), Irland (69 %) og Nederland (68 %) denne trenden.

Ingen samsvarende profiler

Det er spesielt vanskelig for nederlandske arbeidsgivere å finne kandidater med riktig erfaring. For 51 prosent av de undersøkte bedriftene i Nederland er dette den største utfordringen i kampen om talent. Det europeiske gjennomsnittet er høyere med 56 prosent. Belgiske (70 %), italienske (63 %) og tyske (61 %) arbeidsgivere har størst problemer med å finne passende profiler for sine ledige stillinger.

Nye forretningsmodeller og økende digitalisering skaper et økende behov for nye profiler. Det er en utvikling som krever at bedriftene til en viss grad tilpasser seg for å reagere annerledes på arbeidsmarkedet. Derfor bør bedrifter vurdere alternative måter å rekruttere talenter på, for eksempel ved å investere i å omskolere eksisterende ansatte til å ta på seg en annen rolle eller funksjon i bedriften.

Forskning fra SD Worx viser imidlertid at bare én av to europeiske arbeidsgivere synes det er lett å omskolere eller omplassere ansatte andre steder i selskapet. Interne jobbendringer er mer vanlig i Storbritannia (61 %), Polen (61 %) og Italia (57 %). Med 48 prosent ligger Nederland litt under det europeiske gjennomsnittet.

Menneskeorientert HR, fleksibel arbeidstid og økonomisk stabilitet

Forskningen viser at arbeidsgivere ønsker å gjøre en forskjell for sine ansatte ved å bruke en rekke indikatorer. Det er fem toppsøyler som europeiske selskaper bruker for å tiltrekke seg ansatte. Rundt 35 prosent av arbeidsgiverne oppgir arbeidstid og fleksible arbeidsordninger i topp 5. Mer enn en tredjedel (34 %) velger arbeidsmiljø og sosialt miljø samt jobbgaranti og økonomisk stabilitet. Arbeidsinnhold som meningsfylt, interessant og utfordrende arbeid er på topp 5 med 32 prosent Oppmerksomhet på opplærings- og utviklingsmuligheter lukker topp 5 med 27 prosent.